V letošnjem izboru Best of Local 2026 je nakupovalno središče Supernova Ljubljana Rudnik osvojilo 1. mesto v kategoriji nakupovalnih središč. V ospredju letošnjega izbora je tudi podatek o rekordnemu številu oddanih veljavnih glasov. Teh je bilo namreč več kot 153.000 veljavnih glasov. Tak rezultat namreč kaže, da javna prepoznavnost ni nujno ločena od vsakdanjih navad obiskovalcev, temveč se pogosto napaja prav iz njih. Ko ljudje glasujejo, praviloma ne ocenjujejo le ponudbe trgovin, ampak celoto izkušnje, dostopnost, organiziranost, časovno predvidljivost obiska in to, ali se lokacija smiselno vključi v dnevno logistiko.
Projekt Best of Local že 15 let povezuje strokovno javnost, medije in obiskovalce ter izpostavlja lokalne ponudnike in doživetja. Pri tem pa je ključna posebnost prav kombinacija strokovnih nominacij in glasovanja javnosti.
Širitev leta 2022 kot prelomna točka
Širitev leta 2022 je bila za Supernovo Ljubljana Rudnik pomemben organizacijski in prostorski premik. Center je takrat pridobil dodatnih 20.000 kvadratnih metrov površin ter sodobno petnadstropno parkirno hišo. To je neposredno vplivalo na pretočnost obiska in način uporabe prostora. Hitro parkiranje, jasni tokovi obiskovalcev, možnost, da se več opravkov združi v en prihod. Če je bil nakupovalni center nekoč predvsem koncentracija trgovin, postaja danes vse bolj infrastruktura za prosti čas in vsakdanjo logistiko. Kraj kjer nakup ni vedno glavni razlog obiska, je pa pogosto njegov rezultat. In včasih se razmerje obrne, obisk je najprej storitev ali druženje, nakup pa pride zraven.
50.000 kvadratnih metrov in 120 najemnikov kot slika novega formata
Supernova Ljubljana Rudnik danes obsega 50.000 kvadratnih metrov površin in združuje 120 najemnikov. Tak obseg pomeni, da upravljanje ni več samo vprašanje oddaje prostora, temveč sestavljanja kombinacije dejavnosti, ki mora delovati za različne profile obiskovalcev. Ob različnih urah in v različnih delih tedna. V praksi to pomeni iskanje ravnotežja med osnovnimi nakupi, storitvami, kulinariko in vsebinami, ki povečujejo zadrževanje. Nekdo pride po eno stvar in ostane še za drugo. Včasih zaradi tretje, ki je sploh ni načrtoval, pa se mu zdi priročna, ker je že tam.
Nakupovanje kot družabna infrastruktura
V ospredju ni več samo nakup, temveč širša raba prostora. Supernova Ljubljana Rudnik se umešča kot nakupovalno in družabno središče za vse generacije, pri čemer se takšen opis ujema s širšim razvojem trgovskih središč, ki v zadnjih letih vse pogosteje vključujejo vsebine, ki posnemajo mestne funkcije. Od kulinarike do zabave, od storitev do programov za družine. V nakupovalnem središču so tako na voljo kino multipleks Cineplexx, fitnes center in sodobna otroška igralnica. Pa tudi dvoetažna restavracijska ponudba.
Parkiranje in dostopnost kot pogosto spregledan dejavnik
Eden bolj otipljivih kazalnikov uporabnosti je logistika prihoda. Več kot 3.000 parkirnih mest je podatek, ki na papirju deluje tehnično, v vsakdanjem življenju pa je zelo konkreten. Parkiranje ni samo udobje, temveč čas, stres in predvidljivost. Še posebej to velja pri družinah, starejših ter v konicah, ko se obiskovalci ne odločajo samo po ponudbi, ampak po tem, ali bo obisk potekal gladko. Velika parkirna kapaciteta in dostopnost sta zato del izkušnje, četudi se o tem redkeje govori. In pogosto prav ti elementi odločijo, ali bo nekdo izbral določeno lokacijo ali jo bo raje obšel.
Dogodki kot mehanizem pripadnosti povezan z digitalno izkušnjo
Pomemben del identitete nakupovalnih središč danes predstavljajo dogodki, promocije in aktivnosti, ki so namenjeni generacijam. Supernova Ljubljana Rudnik skozi leto pripravlja vsebine, ki presegajo en sam dan obiska. Dogodki delujejo kot razlog, da se ljudje vrnejo tudi takrat, ko nakup ni nujen. Ali pa zgolj kot priložnost, da obisk povežejo z druženjem. V ohranjanju rednega stika z obiskovalci imajo vse večjo vlogo digitalna orodja. Supernova Ljubljana Rudnik ponuja mobilno aplikacijo SuperClub, ki nudi program zvestobe.
Kaj pomeni nagrada za trg in za lokalno okolje
Priznanje Best of Local 2026 je povezano z zaupanjem obiskovalcev, hkrati pa ima tudi širše posledice za percepcijo destinacije. Pri nakupovalnih središčih se konkurenca ne odvija samo med trgovinami, temveč med lokacijami in formati, ki obljubljajo prihranek časa, enostavnost in možnost, da se obisk uporabi večnamensko. V okolju, kjer se maloprodaja spreminja in se finančne kalkulacije vse bolj opirajo na promet, obisk in zadrževanje, postane ugled lokacije del konkurenčne prednosti.