V času, ko trajnost vse pogosteje prehaja iz deklarativne ravni v merljivo poslovno prakso, postajajo neodvisne ocene in certifikati pomemben pokazatelj dejanskega napredka podjetij. V Sloveniji se je na tem področju uveljavil certifikat Green Star, ki celostno ocenjuje okoljske, družbene in upravljavske vidike poslovanja. Da trajnost ni več obrobna tema, temveč sestavni del korporativne strategije, potrjuje tudi dejstvo, da se je A1 Slovenija že tretjič zapored uvrstila med prejemnike najvišje možne ocene. To je pet zvezdic. Takšen rezultat odpira širše vprašanje o tem, kako se trajnostna načela prenašajo v konkretne procese, kakšne učinke imajo na poslovanje in kakšno vlogo imajo velika podjetja pri prehodu v podnebno nevtralno gospodarstvo.
Certifikat Green Star kot merilo celostne trajnosti
Green Star predstavlja prvi slovenski certifikat, ki podjetja ocenjuje skozi celotno prizmo ESG in ne zgolj po posameznih okoljskih kazalnikih. V ospredju so okoljski vplivi, družbena odgovornost in odgovorno upravljanje. S tem da je poudarek na dejanskih ukrepih in njihovih učinkih. V tem okviru se pet zvezdic ne podeljujejo za enkratne projekte ali kampanje, temveč za sistematično vključevanje trajnostnih načel v poslovne modele. A1 Slovenija je najvišjo oceno letos prejela že tretjič, kar kaže na kontinuiteto pristopa in na to, da so trajnostni cilji vpeti v dolgoročno strategijo podjetja.
Trajnost kot strateška odločitev in ne dodatek
V A1 Slovenija trajnost ni ločena funkcija ali podporna dejavnost, temveč del identitete podjetja. To potrjuje tudi dejstvo, da se podjetje že tri leta zapored uvršča med najboljše tri na izboru za ESG prvaka Slovenije. Trajnostni razvoj je povezan z vizijo in poslanstvom podjetja ter se odraža v strateških odločitvah vzdolž celotne vrednostne verige. Posebnost tega pristopa je vključevanje različnih deležnikov, od zaposlenih do uporabnikov in širše skupnosti. To pa presega klasično razumevanje korporativne odgovornosti. Ob prejemu certifikata je Lan Orthaber, vodja službe za korporativno komuniciranje in trajnost pri A1 Slovenija izpostavil:
Trajnost ne sme biti kampanja, niti muha enodnevnica, zmotno je tudi razmišljanje, da nam trajnostna usmeritev predstavlja strošek. Gre za strateško odločitev, ki terja širši razmislek, spremembe v delovanju in vključitev celotnega podjetja, ki dolgoročno vpliva na podobo blagovne znamke in širše družbe v kateri delujemo in živimo.
Merljivi okoljski učinki in energetska učinkovitost
Eden ključnih elementov trajnostnega prehoda so merljivi okoljski rezultati. V letu 2024 je A1 Slovenija v primerjavi z letom prej zmanjšala ogljični odtis za 7,14%. K temu je največ prispevala optimizacija službenih poti in posodobitev voznega parka. Več kot dve tretjini vozil namreč uporabljata alternativna goriva. Pomemben segment predstavlja tudi energetska učinkovitost omrežja, saj so energetsko učinkovitost baznih postaj povečali za 14,29%. V telekomunikacijski panogi, kjer omrežja predstavljajo pomemben del porabe energije, so takšni premiki ključni za doseganje širših podnebnih ciljev in hkrati dokazujejo, da tehnološki razvoj in trajnost nista v nasprotju.
Odgovorno ravnanje z viri in krožno gospodarstvo
Okoljski pristop v A1 Slovenija se ne ustavlja pri energetiki, temveč vključuje tudi odgovorno ravnanje z viri. Podjetje spodbuja brezpapirno poslovanje, uporabo pitne vode iz pipe ter krožno gospodarstvo z obnavljanjem vrnjenih fiksnih naprav in visoko stopnjo recikliranja. Pridobitev zlatega certifikata Voda iz pipe potrjuje sistematičen pristop k zmanjševanju okoljskega odtisa tudi v vsakdanjih praksah. Pomembno vlogo imajo tudi ozaveščevalne aktivnosti, kot so pobude ob Svetovnem dnevu čebel, čiščenje digitalnih odpadkov in zbiranje odsluženih telefonov.
Digitalno ravnovesje in skrb za zaposlene
Trajnostni vidik se v A1 Slovenija odraža tudi na družbenem področju, zlasti pri skrbi za zaposlene. Program Aktivno odštekani je v letu 2025 prinesel 22% zmanjšanje digitalne obremenjenosti pri sodelujočih zaposlenih. Povprečni dnevni čas uporabe mobilnih telefonov se je znižal s treh do štirih na eno do dve uri. Delež zaposlenih, ki so poročali o preobremenjenosti, pa se je skoraj prepolovil. Takšni podatki kažejo, da digitalna preobremenjenost postaja resen izziv sodobnih delovnih okolij in da lahko podjetja z usmerjenimi ukrepi pomembno prispevajo k boljšemu ravnovesju med delom in zasebnim življenjem. Program dopolnjujejo cone brez zaslonov, spremembe v interni komunikaciji ter ozaveščevalne aktivnosti v poslovalnicah in na družbenih omrežjih.
Vpliv na skupnost in dolgoročne družbene pobude
Družbena odgovornost A1 Slovenija presega okvir zaposlenih in se razteza v širšo skupnost. Skoraj tretjina zaposlenih se je v zadnjem letu vključila v prostovoljske aktivnosti. Skupaj pa so opravili 1.292 prostovoljskih ur. Program Spletne brihte, ki je namenjen digitalnemu opismenjevanju otrok in odraslih, je v vseh letih delovanja dosegel več kot 45.000 udeležencev. Spletna platforma pa je v devetih mesecih zabeležila več kot 5.000 registriranih uporabnikov. Pomemben del družbenega vpliva predstavljajo tudi brezplačne SMS-donacije ter razvoj vsebin za otroke in družine. Zvočne pravljice Lahkonočnice so v letu 2025 na brezplačni aplikaciji dosegle 1.250.000 poslušanj, kar kaže na velik doseg tovrstnih vsebin in na pomen kakovostnih digitalnih rešitev v slovenskem prostoru.
Trajnostna načela v vsakdanjih praksah
Simbolna, a pomenljiva razsežnost trajnostne usmeritve se kaže tudi v vsakdanjih odločitvah, kot so novoletna darila. V A1 Slovenija so letos zaposlenim in partnerjem podarili copate iz recikliranih volnenih izdelkov, zbranih s pomočjo sodelavcev. Takšne prakse niso zgolj simbolične, temveč odražajo širše razumevanje krožnega gospodarstva in odgovornega ravnanja z viri.