Leto 1996 je bilo v Sloveniji še čas tolarjev in precej drugačnih cenikov na črpalkah. V pop kulturi pa so radijske postaje preplavili ritmi, ki jih danes prepoznamo že po prvem taktu. V takšno okolje je vstopil MOL, mednarodna energetska družba, ki je od takrat zgradila opazno prisotnost na slovenskem trgu. Ob 30. obletnici se ozira na pot rasti, širitve in prilagajanja. V ospredju obletnice pa niso le številke o servisih in prodaji goriv, temveč tudi vprašanje, kako se v praksi kaže dolgotrajna zaveza do lokalnega okolja.
Trideset let rasti od prve lokacije do mreže po državi
MOL je v Sloveniji prve bolj vidne korake v maloprodaji naredil tri leta po vstopu na trg, ko je v Kidričevem odprl prvi bencinski servis, na isti lokaciji, kjer je servis tudi danes. V naslednjih letih je MOL maloprodajno mrežo nenehno širil in danes ta vključuje več kot 130 bencinskih servisov po Sloveniji. To ga po obsegu uvršča na drugo mesto med ponudniki naftnih derivatov v Sloveniji. Širitev mreže se praviloma ne zgodi sama od sebe, zahteva namreč usklajevanje logistike, standardov ponudbe in upravljanja lokacij. Pa tudi prilagajanje navadam voznikov, ki od črpalke vse pogosteje pričakujejo več kot zgolj točenje goriva, kratek postanek za kavo ali hiter prigrizek na poti.
Dve podobi enaka ponudba
Posebnost prisotnosti na slovenskem trgu je tudi dvojna zunanja podoba dela servisov. Večina je prepoznana po blagovni znamki MOL, del pa se navzven predstavlja pod znamko INA. Pri tem v podjetju poudarjajo, da sta podoba in označevanje ločena od vsebine ponudbe, saj je kakovost produktov in storitev, vključno z gorivi, postavljena na enake standarde. Za kupca to pomeni predvsem jasnejše pričakovanje, kaj dobi ob obisku, ne glede na napis na fasadi. V praksi je to pomembno zlasti v okoljih, kjer vozniki pogosto izbirajo med različnimi lokacijami glede na smer vožnje, časovni pritisk ali razpoložljivost dodatnih storite.
Sponzorstva kot del lokalne prisotnosti
Ob obletnici v MOL izpostavljajo tudi nadaljevanje podpore športu, predvsem Rokometni zvezi Slovenije in Kolesarski zvezi Slovenije. Kljub zahtevnejšim zunanjim gospodarskim okoliščinam ostajajo podpornik obeh zvez. A kot pravijo na MOL, takšno odločitev utemeljujejo z usmeritvijo k odgovornosti razvoja lokalnega okolja in skladnost z lastnimi vrednotami. Preteklo dvoletno sodelovanje z obema zvezama opisujejo kot uspešno in pozitivno. Seveda pa so ponosni tudi na to, da so slovenski športniki ljubitelji slastnih Fresh Corner hot dogov in oboževalci vrhunske Fresh Corner kave.
V okviru sodelovanja s športnima zvezama MOL pripravlja aktivnosti, ki so usmerjene k strankam. Med njimi so tudi nagradne igre v katerih si posameznik lahko pribori ogled tekme ali podpisan dres ali kakšno drugo atraktivno nagrado.
Tri rafinerije in razvoj goriv za ohranjanje mladosti avtomobilov
MOL v Sloveniji je del mednarodne Skupine MOL, ki ima tri lastne rafinerije, od koder gorivo prihaja tudi na slovenski trg. Lastne rafinerije predstavljajo pomemben element oskrbe in razvoja ponudbe, pri čemer izstopa EVOTECH formula v gorivih EVO in premium gorivih EVO Plus, kjer je aditiva še več. EVOTECH formula izboljšuje izboljšuje zmogljivost motorja, povečuje učinkovitost goriva, podaljšuje življenjsko dobo motorja oz. vozila. Nenazadnje pa skrbi za manj okolju škodljivih emisij. Vse to pa zagotavlja mladost naših vozil.